Erstellung einer digitalen Roadmap
Eine digitale Roadmap legt fest, welche Vorhaben zuerst kommen und welche warten können. Grundlage sind Nutzen, Abhängigkeiten und Budget.
Ausgangslage
Relaunch, Kundenportal und CRM-Anbindung wirken oft gleich dringend. Ohne klare Reihenfolge laufen Projekte parallel, blockieren sich oder werden doppelt bezahlt.
Was die Roadmap enthält
Ziele: wenige messbare Ziele, auf die jedes Vorhaben einzahlt
Vorhaben: mit Aufwand, Nutzen und Risiko
Abhängigkeiten: technisch und organisatorisch, etwa Datenmigration vor Portalstart
Meilensteine: wann ein Ergebnis live und nutzbar ist
Verantwortung: wer intern entscheidet und wer umsetzt
Vorgehen
Nach einer Bestandsaufnahme deiner Systeme, Verträge und laufenden Projekte bewerten wir jedes Vorhaben nach Nutzen, Aufwand und Risiko.
Daraus entsteht eine Reihenfolge in Quartalen. Unsere Entwickler prüfen technische Abhängigkeiten gleich mit, damit die Roadmap umsetzbar bleibt.
Prioritäten
Früh live gehen sollten Ergebnisse, die Risiko senken oder Kosten sparen. Vorhaben mit unklarem Nutzen kommen auf eine Warteliste.
Pflichten haben Vorrang: gesetzliche Vorgaben wie das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG), auslaufende Software-Versionen und Sicherheitslücken. Ihr Aufschub bedeutet ein Haftungs- oder Betriebsrisiko.
Die Roadmap aktuell halten
Wir prüfen die Roadmap mit dir meist quartalsweise und ordnen neue Anforderungen ein.
Die Geschäftsführung erhält den Stand auf einer Seite: was erreicht ist und was sich warum verschiebt.